COURAGE INSIGHT CONSULTING accompagne les dirigeants dans les transformations stratégiques où le facteur humain devient un enjeu déterminant.
NOTRE ROLE
Réduire les risques humains, limiter les résistances, stabiliser les collectifs et sécuriser les trajectoires de changement. Nous intervenons lorsque les organisations font face à des tensions, des perceptions divergentes, des difficultés d’adhésion, ou à des contextes où la réussite dépend directement des comportements, des dynamiques de groupes et des jeux d’acteurs.
Mission
Sécuriser les transformations sensibles en éclairant les dynamiques humaines, en anticipant les résistances et en réduisant les points de fragilité qui peuvent mettre en risque le projet.
Positionnement
Cabinet de niche, Courage Insight intervient principalement auprès de directions générales, COMEX, CODIR et directions de la transformation.
Nous intervenons notamment sur :
- transformations multi-sites ou multi-pays,
- réorganisations avec impacts forts sur les métiers,
- situations de tension, conflits latents ou risques de rupture,
- négociations complexes ou sensibles.
Fondateur
Hugues Déchirot possède 29 années d’expérience dans la gestion de situations sensibles – forces armées, diplomatie, négociation complexe et transformation organisationnelle.
Parcours et domaines d’expertise :
- ancien officier français en environnements sous contrainte,
- expert en dynamique des groupes, influence et gestion des tensions,
- consultant en transformation et conduite du changement,
- enseignant et conférencier en psychologie sociale appliquée,
- chercheur en doctorat (pensée narrative / paradigmatique & inconsistance cognitive)
Valeur ajoutée
Une lecture précise et opérationnelle du facteur humain permettant de réduire les risques et d’augmenter la stabilité du changement.
Notre approche
Notre intervention combine trois dimensions complémentaires :
Analyse stratégique des acteurs
Alliances, résistances, récits concurrents, zones de tension, jeux d’influence.
Psychologie sociale & dynamique des groupes
Perceptions, biais cognitifs, cohésion, mécanismes de défense, implication.
Expérience opérationnelle des environnements contraints
Gestion des séquences critiques, décision sous pression, repérage des signaux faibles.
Notre méthode structurante I-CA4RE (Analyser – Annoncer – Agir – Accompagner) permet de piloter les transformations humaines avec rigueur et lisibilité.